受過互聯(lián)網(wǎng)熏陶的農(nóng)村孩子，回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)會選擇餐飲、零售、物流、美容美發(fā)、旅游、電商等，因?yàn)檫@些是他們的優(yōu)勢和懂行的。
但，四川宜賓市的4個(gè)90后農(nóng)村小伙子返鄉(xiāng)投資1000多萬元養(yǎng)殖肉牛，3年內(nèi)準(zhǔn)備實(shí)現(xiàn)1億元的銷售目標(biāo)，他們會如何做呢？
下面，就看看他們的故事。
26歲的四川宜賓小伙子鄧剛算得上是一位創(chuàng)業(yè)“老司機(jī)”了，2012年，鄧剛從成都理工學(xué)院休學(xué)開始創(chuàng)業(yè)，遭受失敗后，2013年又回到宜賓，借錢創(chuàng)業(yè)收獲了人生的第一桶金。此后，鄧剛的創(chuàng)業(yè)之路慢慢走上正軌。
2016年，鄧剛與鐵哥們高揚(yáng)力、肖久林和大學(xué)學(xué)習(xí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)的堂哥鄧光亮等4人出資1000萬元成立四川巨力農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司（下稱“巨力農(nóng)業(yè)”）建設(shè)的養(yǎng)殖基地在邱場鎮(zhèn)云臺村正式開業(yè)，并首次66頭小肉牛入欄。
鄧剛采用公司+農(nóng)戶的合作發(fā)展模式、并以“七個(gè)統(tǒng)一，一個(gè)保底”的創(chuàng)新模式幫助農(nóng)民創(chuàng)收。鄧剛計(jì)劃在2018年之前，發(fā)展50家創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖戶。到2020年，公司計(jì)劃發(fā)展100余戶農(nóng)戶，解決更多的就業(yè)和增收。
同時(shí)，鄧剛將在內(nèi)蒙古或緬甸建成一個(gè)肉牛種牛基地，實(shí)現(xiàn)從繁種、養(yǎng)殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，到2020年完成累計(jì)投資3000萬元，實(shí)現(xiàn)年出欄量5000頭，實(shí)現(xiàn)年銷售收入1億元。
如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)呢？下面，農(nóng)業(yè)君就幫大家分析下。
1、選擇市場需求前景大的肉牛行業(yè)
當(dāng)達(dá)到世界平均水平時(shí)，我國牛肉消費(fèi)量將突破1100萬噸，牛肉消費(fèi)額將達(dá)到7000多億元，相比現(xiàn)在有近40的增長，需求上升潛力巨大。
歷史數(shù)據(jù)顯示，牛肉價(jià)格的波動較小，并未經(jīng)歷過重大波動，而且呈現(xiàn)出向上波動幅度大，向下幅度小的特點(diǎn)。長期以來牛肉需求穩(wěn)定，供給偏緊的格局導(dǎo)致牛肉價(jià)格的波動特征。但是2015 年以來，我國牛羊肉價(jià)格沒有延續(xù)往年的大幅上漲態(tài)勢，不漲反降。
因此，經(jīng)過前期積累的經(jīng)驗(yàn)，鄧剛把目光投向肉牛養(yǎng)殖行業(yè)。
2、摸準(zhǔn)政策，借力起勢
2016-2017年中央1號文件都表明：國家對農(nóng)業(yè)的扶持力度逐年加大。同時(shí)，宜賓市也提出準(zhǔn)備把“宜賓肉牛”打造成為繼“宜賓酒”、“宜賓茶”之后的第三張農(nóng)業(yè)名片。
肉牛將會成為宜賓發(fā)展的重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
同時(shí)，加上宜賓是中國白酒之都，五糧液等酒企有大量優(yōu)質(zhì)低價(jià)的酒糟，這是很好的畜牧飼料。如果養(yǎng)殖行業(yè)對酒糟的需求被激活，還可以解決酒糟處置的環(huán)保隱患。
因此，這些都順應(yīng)大趨，會得到政府的政策支持或補(bǔ)貼。于是，鄧剛就是瞄準(zhǔn)這些趨勢，準(zhǔn)備大干一場。
3、避免單打獨(dú)斗、走合伙人制度
創(chuàng)業(yè)較怕單打獨(dú)斗。因此，回到老家后，鄧剛給鐵哥們高揚(yáng)力、肖久林和大學(xué)學(xué)習(xí)畜牧獸醫(yī)專業(yè)的堂哥鄧光亮說出了自己的想法，幾個(gè)人一拍即合，他們通過技術(shù)、資金入股的方式，于2015年6月組建了四川巨力農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，注冊資本1000萬元。其中銷售、管理、技術(shù)、后勤，4人分工明確，團(tuán)隊(duì)平均年齡僅27歲。
這是農(nóng)村創(chuàng)業(yè)板的“中國合伙人”。
4、創(chuàng)新經(jīng)營模式
2015年6月，巨力農(nóng)業(yè)注冊成立，確定出公司+農(nóng)戶的合作發(fā)展模式。“主要是想和鄉(xiāng)親們一起致富，另外也希望通過這樣的模式來做大規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)。”鄧剛介紹，公司一方面啟動基地的建設(shè)，一方面確定首批合作農(nóng)戶。
合作養(yǎng)殖方面，巨力農(nóng)業(yè)以“七個(gè)統(tǒng)一，一個(gè)保底”的創(chuàng)新模式（即統(tǒng)一免費(fèi)發(fā)放優(yōu)質(zhì)架子牛，統(tǒng)一免費(fèi)喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一免費(fèi)修建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場及配套設(shè)施，統(tǒng)一免費(fèi)預(yù)防和疾病醫(yī)治，統(tǒng)一免費(fèi)購買肉牛商業(yè)保險(xiǎn)，統(tǒng)一采購牛飼料和酒糟，統(tǒng)一設(shè)保底價(jià)收購），贏得了周邊群眾的支持。
2016年，巨力農(nóng)業(yè)發(fā)展確定了首批合作農(nóng)戶：8戶創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖戶和1戶精準(zhǔn)扶貧戶，作為合作養(yǎng)殖試點(diǎn)。
5、打造肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈
眾覽農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)賺錢的案例，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅晒Φ年P(guān)鍵。
鄧剛與3個(gè)小伙伴投資近1000萬元，加上牧草基地共600余畝。基地經(jīng)過一年半的建設(shè)，從規(guī)劃到細(xì)節(jié)，幾乎都采用的是業(yè)內(nèi)較高標(biāo)準(zhǔn)，這是基于長期發(fā)展的考慮。
這些僅僅是開始，對于未來，鄧剛和他的3個(gè)小伙伴已經(jīng)作好規(guī)劃。公司將在內(nèi)蒙古或緬甸建成一個(gè)肉牛種?；兀瑢?shí)現(xiàn)從繁種、養(yǎng)殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，到2020年完成累計(jì)投資3000萬元，實(shí)現(xiàn)年出欄量5000頭，實(shí)現(xiàn)年銷售收入1億元。
6、樹立“醉滿城”品牌
農(nóng)業(yè)品牌對于農(nóng)業(yè)營銷來說是溢價(jià)的。農(nóng)業(yè)經(jīng)營者借助品牌，可以快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、農(nóng)產(chǎn)品銷售。
結(jié)合公司特點(diǎn)，鄧剛給自己的牛肉產(chǎn)品取了一個(gè)響亮的名字：醉滿城。
鄧剛希望通過努力把“醉滿城”牛肉品牌，打造成與“五糧液”“天府龍芽”一樣，成為宜賓的名片，宜賓的驕傲。
對于公司未來的發(fā)展，鄧剛早有了計(jì)劃：要建設(shè)一個(gè)集種?；?、集中育肥場、屠宰、冷藏、品牌銷售等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)公司。